光阴在时钟的摇摆中不断消逝，新年伊始，万象更新。宁夏天元热电项目的施工现场已是一片火热的景象，为了圆满实现项目的保安全、保质量、保进度、保工期的“四保”目标，项目部积极组织各科室、各专业、各分包单位负责人召开节后开工动员大会。
会上，对前期工作进行了总结并对存在的问题一一提出，通过会议各方讨论，分析查找原因，商议解决办法，协调施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。项目经理杨涛指出，项目年底要双投，任务重大，参与项目建设的每一位员工都要充分认识到项目建设的紧迫性，开工前对场内所有的设施设备进行全面“体检”，积极做好恢复施工生产前期准备工作，将年度计划层层细致分解为每月、每周、每日计划，协调好人力资源配置，提前策划专项方案等，确保项目完美履约。
会后，项目部组织对现场临时用电、脚手架、围网栏杆、现场消防等危险源进行全面检查，针对存在隐患组织力量及时整改落实；全面排查现场履带吊、龙门吊等大型机械的各项安全性能，确保机械正常运转，对容易引发安全隐患的关键性项目重点检查；对场内封存的各类物资、代保管的设备等进行彻底清理，做到复工进料前心中有数；要求各专业仔细梳理检查既有工器具情况，确保员工安全生产；加强企业品牌建设制度的落实，对现场的标识标牌、宣传展板情况进行全面检查并修缮、更换；项目部各管理科室继续保持过去一年的良好工作作风，积极主动完成各项工作，实现项目规范管理。
岁月不居，天道酬勤。前进的号角声已经吹响，天元项目建设者们重任在肩，这支平均年龄不到38岁的项目管理团队，在宁夏大地挥洒着汗水，每日迎着朝阳，精心安排，周密部署；他们团结协作，强责任勇担当，誓要打好今年的攻坚战。形势紧迫，催人奋进，一场施工大干热潮正在悄然推进！
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